文旅体系+第四代住宅 远洋建管助力石家庄远洋观山代建项目破局

6月，由远洋建管代建的石家庄远洋观山首开热销，创下区域文旅项目销售新纪录。

从卖点缺失、价值洼地到远洋文旅资源导入、第四代住宅落地，远洋建管以“项目医生”般的精准把脉，助力项目诊断、价值发掘、焕发新生，显著提升了产品力，在同质化竞争中实现破局突围，填补市场空白。

精准诊断：为价值洼地找到突破口

2024年初，远洋建管团队入场时面临严峻挑战：地块虽依山傍水，自然禀赋优异，但初始规划缺乏差异化卖点。远洋建管团队通过市场调研和客户访谈，快速诊断出核心问题——文旅配套“高度缺失”。

吸引力不足：项目地处石家庄西部生态区，却未能充分利用周边自然资源，业主活动区域仅为自然山景风貌和农家院形态，缺乏山居别墅生活氛围，导致客户兴趣低迷。

价值感薄弱：对比竞品，项目缺乏“可体验性”配套，未能形成即时价值感知，客户体验感缺失。 

远洋建管诊断结论：打造深度、可感应的文旅体验场景，提升产品竞争力，是激活项目、填补价值洼地的破局关键。

解决方案一：文旅配套升级，六大场景焕活山居魅力

远洋建管将多年积累的“文旅管理标准+生活方式输出”经验导入观山项目， 采取“快迭代、高体验”解决方案，全力推进六大配套建设，在新产品首开前完成落地。

面对同质化竞争，以“观山第一食堂、骑行驿站、观山市集、天空之境、业主私享区、露营区”六大文旅场景驱动，从“荒芜原始风貌”向“活力文旅小镇”蜕变。所有配套采用“预算量入为出+逐步建设”轻资产操盘模式，成本严格可控，成效立竿见影。2025上半年配套开放后，迅速吸引超1．5万人前来游玩打卡。

农家乐变身高品质社交空间

早期，周边配套缺乏，游玩项目和社区调性不一致，功能单一；团队重新规划，融入天空之境观景台和露营区元素，打造多层级休闲空间。建成后效果蜕变，由农家院改造的观山第一食堂、由农家乐升级的业主私享区成为“网红打卡点”。

多配套协同打造闭环体验链

观山第一食堂与观山市集：以“餐饮+市集”解决业主和游客生活便利性问题，2025年五一开业运营，首月服务超2400人次。

骑行驿站与天空之境：利用山地资源，驿站提供骑行者的休憩功能、补充能量；售楼处屋顶打造天空之境，吸引拍照爱好者。

露营区整合：艺术栈道旁的观山露营区，综合设计效果，整体翻新提升界面，增加露营氛围装置，增补植被，确保环境舒适度。

解决方案二：第四代住宅设计，破解痛点重塑山居体验

面对“楼栋排布密和山景面窄”的痛点，远洋建管创新性引入第四代住宅设计理念，以空中庭院重构“俯仰天地”的山居仪式感，使住宅同时承载自然野趣与人文温度。

团队巧妙结合项目地理优势，利用约500米高海拔（科学依据：海拔每升高100米，气温递减约0.6℃），叠加客厅双层通高（6.3米）设计及3.15米层高标准，显著促进空气流通。经测算，可实现室内降温约4-6℃的效果，大幅提升了居住舒适度。

以山居新产品（空中墅+叠墅）为代表的轻度假场景，成功实现了从单纯“卖房子”向“卖生活方式”的转变，形成强大的市场竞争力。

产品力成为去化加速器

当别人在比拼户型时，远洋建管用 “文旅体系+设计哲学” 重构竞争逻辑，让“文旅配套不是点缀，而是去化引擎”。石家庄远洋观山项目的成功，也充分展现远洋建管的产品专业力，其深度价值在于：

问题解决闭环能力：从发现问题（配套缺失）、诊断（价值洼地）到解决（轻资产快建），紧扣用户痛点，以配套为杠杆，叠加新产品研发创新，并以数据驱动决策。

轻资产操盘优势：依托远洋成熟的文旅体系，项目采用模块化推进，借鉴秦皇岛蔚蓝海岸成功经验，以文旅配套作为“信任支点”，提升有效获客数量。

市场适应性策略：石家庄文旅需求旺盛，项目精准卡位“城市轻度假”风口，配套设计强调“日常可用性”（如食堂兼顾业主与游客），避免过度包装和建设造成浪费，确保可长效运营。

从项目诊断到价值发掘、再到焕发新生，远洋建管以“项目医生”般的精准把脉，帮助一个又一个项目创造价值，也因此获得越来越多委托方认可。在中国房地产代建企业排行榜中，远洋建管凭借出色的专业服务能力跻身行业第8。